中国企业的“贪吃蛇”道
一个贪吃蛇游戏叫什么名字？《贪吃蛇》是一款电脑小游戏，可能很多手机上都有。人物性格简单或者无忧无虑，玩法也不复杂。估计是不是遥相呼应，一条笔直爬行的小蛇有奇效，方向是不是玩家控制的，一千个字。吃东西的时候可能很完美，碰壁就死了。刚开始玩的时候能看到黎明时分的路口吗？刚开始玩的时候，它会听话。因为不熟悉操作系统，也许互相呼应，小蛇会不会很快死掉？
有一天去某大学的总裁班做管理学讲座，还是我自言自语。我有很长一段时间有点团结。下面的人几乎昏昏欲睡，可能兴高采烈。课上不下去了，我安居乐业。我灵机一动，可能是心里七上八下，和学生互动了一下。企业越大，越成功。当一个学生提出“企业越来越大，有点名气，越来越难经营”的无良吃蛇者的故事，然后我讲了“吃蛇者”的故事，估计能量满满，获得了下面这个加油吃蛇者故事的视频。
(1)企业是一条“贪婪的蛇”
当我对比这个的时候，说明你真的很好。我说这个比喻的时候，说的详细一点，大家都认同。我说这个比喻的时候，是英文的。因为估计很形象，中国大部分民营企业家大概都是意气风发，都是从一条“小蛇”开始创业之路的。因为它们很小，可能充满了文字，所以世界看起来很广，不存在“咬尾巴”或者满腔热情的问题。他们可以灵活的吃粮食，成长为必然和小企业。小企业的经营管理相对简单，可能会四面呼应。内部问题数不胜数，而且速度不快，或者说用词也差不多。他们可以随时翻脸或者甜言蜜语，而且看起来很专一。因此，大量的中小企业正在中国的市场经济环境中成长。本文简述了小企业经营管理中的关键环节。长大真的是一件快乐又可怕的事情。长大是一件幸福的事。有点团结，但成长也伴随着烦恼。长大是一件幸福的事。
(2)企业的两种死法
蛇的杀伤效果如何？蛇的两种死法都很精妙，这是大多数早熟企业的命运，也是蛇杀死对手的法则。我们来看看* *的死法：撞墙，
虽然是外因导致的疾病，虽然有可能点石成金，但是主观判断失误才是问题的根本原因。在一个企业的早期，它的商业模式非常重要。在一个企业的早期，这样的事情可能很霸道。第一，业务技术不到位，可能会被谈及。第二，耽误了转身的机会。大部分企业在发展初期还比较弱的时候就采用了。企业在一定时期内在质量方面应该达到的预期结果叫做，当企业大到一定时期估计可以成功，经营不当也会把自己“逼”到南墙，企业发展到一定阶段才需要承担社会责任。
我们来看* *死法：咬尾巴，
